NEUE MaRisk: Klarstellungen und Neuerungen prüfungsfest dokumentieren

Erweiterte Anforderungen aus 7. MaRisk-Novelle prüfungsfest dokumentieren: Umfassende Anpassungen durch veränderte Vorgaben für interne Prozesse, Strukturen und Methoden

Mitte des letzten Jahres ist die 7. MaRisk-Novelle in Kraft getreten. Im Mittelpunkt der umfangreichen Überarbeitung stehen EBA-Leitlinien zur Kreditvergabe und Überwachung, Immobilieneigengeschäfte, Voraussetzungen für Risikomodelle, Vorgaben für Geschäftsmodellanalysen und Umgang mit ESG-Risiken. Neben den Klarstellungen sind seit Anfang des Jahres auch alle Neuerungen umzusetzen, was einen erhöhten Handlungsdruck in LSI-Instituten erzeugt. Demnach sollte die Second (Risikocontrolling) und Third (Interne Revision) Line of Defense keine Zeit verlieren, die Auswirkungen der neuen Vorgaben auf Strukturen und Prozesse des Risikomanagements prüfungsfest zu dokumentieren – insbesondere, da die Dokumentation der Risikomanagement-Teilprozesse regelmäßig Gegenstand von44er Prüfungen ist sowie eine Angriffsfläche für Feststellungen bietet.

Seminarnummer: SE2405025 / 240525
Interessant für die Bereiche: Revision, Controlling

  • Überblick über die Regelungen der 7. MaRisk-Novelle (= MaRisk 8.0): Was sind Neuerungen und was sind Klarstellungen? Wie sind diese zu würdigen? Wie wird mit der Verweistechnik umgegangen?
  • Dokumentation der neuen Vorgaben in Bezug auf Strukturen und (Teil-)Prozesseim RisikomanagementRisikohandbuch als Bindeglied zwischen Strategien und schriftlich fixierter Ordnung
  • Dokumentationsstruktur & Detailtiefe im Risikomanagement – Anregungen aus dem Prozessmanagement
  • Prüfungsfeste Bestimmung des Kreditvergabe-/Kreditüberwachungs-Prozesses: u.a. erweiterte Vorgaben für Kreditwürdigkeitsprüfung, Risikoklassifizierung und Konditionsgestaltung • Kreditrisikotreiber-Reporting
  • Plausible Votierung, Wertermittlung und Risikoanalyse von Immobilieneigengeschäften: u.a. Registrierung der Immobilien im Bestand, ggf. als Beteiligungen und bei Mischnutzung • Festlegung des Reporting-Turnus
  • Modellrisiko-Managementprozess: u.a. kritische Würdigung der Datenhistorien im Lichte steigender Zinsen und Volatilitäten • Erstellen eines Validierungskatalogs • Überschreiben von Modellergebnissen • Aufzeigen von Modellgrenzen/-schwächen, „blinden Flecken“ und Schätzungen
  • Dokumentation der Geschäftsmodell-Analyse als Basis für Strategie- und Planungsprozess (Verankerung der Ertragsperspektive in der Kapitalplanung) und als Voraussetzung für ökonomisch nachhaltige Strategien
  • Erfassung und (Wesentlichkeits-)Bestimmung von Nachhaltigkeitsrisiken im Risikoinventur-Prozess: u.a. Umfang der Risikoanalyse in Abhängigkeit vom Geschäftsmodell des Instituts gegenüber ESG-Risiken
  • Dokumentation der MaRisk- Öffnungsklausel „Wesentlichkeit“ in Bezug auf neu erfasste (ESG-)Risiken
  • Veraltete, unvollständige Dokumentation als Auslöser für Fehlsteuerungsimpulse, unbequeme Aufsichtsgespräche und Prüfungshandlungen

(dazwischen 15 min. Pause)

14:00 - 17:00 Uhr

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14.05.2024
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Online
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Frank Sator
+49 6221 99898 0
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14.05.2024

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